
但是作为学术期刊,却放弃了学术出版「守门员」角色的行为,也在学术圈引起了巨大争议。
后院起火,eLife 改革引发编辑集体辞职抗议
近日,Nature 在发布了题为《Strife at eLife: inside a journal’s quest to upend science publishing》的新闻报道,讲述了 eLife 对论文发表模式进行改革而引发的巨大争议。

根据 Nature 的报道,这一「不拒稿」的政策引发了巨大的争议。一些科学家以及 eLife 的编辑们不满于主编 Michael Eisen 这种冒进的改革,认为这些举措可能会损害 eLife 的学术声誉。
3 月 9 日,包括该杂志的前主编、2013 年诺奖得主——Randy Schekman 在内的 29 位 eLife 编辑联名致信 eLife Sciences Publications 的执行董事Damian Pattinson:要求立即撤换主编 Michael Eisen。
此外,编辑们在信中还谈到:「他们对 Michael Eisen 的领导能力缺乏信心」、「目前已经有一位期刊的副主编宣布辞职」、「大量期刊的审稿人和高级编辑随时准备辞职」。

根据 Nature 的报道,Eisen 在 3 月 12 日发布了一条内容为「as a tool of the man, a bunch of elite academics are lobbying hard to get me fired as.」的推特,直指期刊编辑们意图通过游说的方式让自己被解雇,但随后 Eisen 删除了这条推文。

Eisen 认为,尽管存在争议,但是这个异议的规模很小,他们在论坛和社区看到了对 eLife 新发表模式的众多支持。
毫无疑问,在 eLife 内部对新的发表模式有着截然不同的声音。我们很难去评价谁对谁错,但依旧可以从 eLife 新出版的一些文章中一窥新模式对论文发表的影响。
新模式 vs. 旧模式
根据 eLife 官网的通知,新模式最大的特点就是快和透明。具体而言,新模式一共分为 5 个步骤:提交稿件、同行评审、论文发表、作者修订、发布修订版本。

以 eLife 近期发表的两篇文章为例来比较两种模式的审稿流程。
第一篇论文题为《Non-invasive real-time genomic monitoring of the critically endangered kākāpō》,根据 eLife 网站提供的信息,这是一篇按照新模式来进行审稿和发表的论文。


学霸君大致阅读并比较了这两篇论文的审稿人评论和作者回复,发现新模式下,审稿人提出的问题较为笼统,并不细致,只有大致评价,既没有大的的修订意见,也没有小的修改建议;
同样的,作者对于审稿人的回应也比较笼统。大事化小、小事化了地回复了两位审稿人的问题,同时避开了审稿人 2 比较尖锐的批评意见。
详细的审稿意见由于篇幅所限,就不再这里絮叨了,大家可以到 eLife 自行围观。
其实这样的变化并不难理解:一方面,从审稿人的角度,如果明知道作者并不一定会考虑自己提出的意见和建议,那就有一定概率不再认真细致地去进行审稿,提出意见。
另一方面,从作者的角度,既然可以选择性地修改,就可以不修改那些比较尖锐的、不容易解决的问题,只去修改一些容易修改的、无关痛痒的意见。
这样的变化让人不禁产生好奇:形式化的审稿流程究竟可以对学术论文的提升起到多大的作用呢?
支持还是反对?
事实上,在去年 11 月,就有部分 eLife 的编辑私下致信主编 Eisen,提出了前述的问题,他们担心:「由于没有被拒稿的可能性,一些作者可能会选择性地忽略审稿人的评论,或者只是表面上解决它们——而这种行为可能会阻止审稿人提出详细的评论」。
但彼时,Eisen 和 Pattinson 认为并没有这种情况发生。
当然,由于 eLife 执行新的审稿流程不过短短数月,具体的影响还未完全凸显,我们也不能草率地通过一两篇文章的比较就否定这一新的发表模式。但可以预见的是,关于 eLife 这一发表模式的争论在短期内并不会停止。
即便期刊的出发点是好的,是为了让更多的「好成果」被大家关注到,但过于激进的改革也可能会引发一些不良的影响。eLife 的一些编辑认为,任何变革性的改变都必须以谨慎的方式进行。
图源:站酷海洛

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