让基金评审专家「鸡蛋里挑不出骨头」的 4 个小细节

2016-12-19 18:18 来源:科研论文时间 作者:The pain
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一份标书虽然短短的几页 A4 纸,但是透过文字,一定要体现出投标者的个人能力和个人魅力,抓住专家的评审心理,呈现至臻完美的标书。

立项依据内容高、大、全

建议引用流行病数据,因为最直接的数据能营造科研使命感;其次,立项依据要充足,囊括该领域以往前任研究成果、目前最新进展、我们的研究内容和目的,旁征博引。而且尽量引用大牌学术期刊的研究结论,结论更有说服力、同时还能显示研究者日常的学识范围和眼界,一举两得。

研究内容技术路线图,冲啊!

这部分就是各位自己的研究领域!鄙人也不敢造次。但是技术路线图,必不可少,让评审专家光看图就能明白。曾经就有评审专家写评语:技术路线图粗糙,由此可见标书撰写不认真。

科研经费事先了解行情

千万别小瞧,这是很重要的地方,也是临床医生写标书比较薄弱的地方。国家的科研经费是有限的,好钢用在刀刃上。评审专家都常年搞科研,各种实验技术的开销都在心里,稍有纰漏就会被人发现。

如果您是临床医生,不太了解实验的价格,不妨问问身边做实验的朋友,或者在网上多找几个商业实验室咨询价格,做到全方位的了解,然后再填写申请经费数额。也是告诉评审专家:科研预算多少钱,也都在我心里。

团队构成层次分明

团队构成也是有讲究的,一定要等级分明!如果一个 7 人团队的话,建议最好 2 个高级职称、2 个中级职称和 3 个研究生,这样不用说,评审专家也知道谁都是干什么的。

最忌讳的就是参与团队的人,全部都是高级职称,如果写了 7 个教授,阵容貌似很强大,但是谁来干活儿呢?课题得有人完成吧?难道每个教授亲自去采血?搜集病例?在实验室做实验?这样的话一定会成为审稿专家的「把柄」,使审稿专家对标书的信任感降低。

团队构成的另一个方面,如果有基础研究部分,尽量填写 1-2 名专门做基础的老师,参与人员尽量曾经有共同的文章。从细节中告诉:「评审专家,我不是一个人在搞科研,我是领导一个团队在搞科研,而且是领导一个团队一如既往的在搞科研,相信我们吧!」也是在向评审专家展示自己的个人魅力。

这些都是我曾经所在团队经历过的「挑剔」,希望对各位战友有帮助。又到年底了,明年又有一大波课题项目袭来,中过的战友祝你捷报频传;正在准备的战友,希望您好好准备,早日中第。

本文转自公众号:科研论文时间

编辑: 冯宁

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