一份标书虽然短短的几页 A4 纸，但是透过文字，一定要体现出投标者的个人能力和个人魅力，抓住专家的评审心理，呈现至臻完美的标书。
立项依据 内容高、大、全
建议引用流行病数据，因为最直接的数据能营造科研使命感；其次，立项依据要充足，囊括该领域以往前任研究成果、目前最新进展、我们的研究内容和目的，旁征博引。而且尽量引用大牌学术期刊的研究结论，结论更有说服力、同时还能显示研究者日常的学识范围和眼界，一举两得。
研究内容 技术路线图，冲啊！
这部分就是各位自己的研究领域！鄙人也不敢造次。但是技术路线图，必不可少，让评审专家光看图就能明白。曾经就有评审专家写评语：技术路线图粗糙，由此可见标书撰写不认真。
科研经费 事先了解行情
千万别小瞧，这是很重要的地方，也是临床医生写标书比较薄弱的地方。国家的科研经费是有限的，好钢用在刀刃上。评审专家都常年搞科研，各种实验技术的开销都在心里，稍有纰漏就会被人发现。
如果您是临床医生，不太了解实验的价格，不妨问问身边做实验的朋友，或者在网上多找几个商业实验室咨询价格，做到全方位的了解，然后再填写申请经费数额。也是告诉评审专家：科研预算多少钱，也都在我心里。
团队构成 层次分明
团队构成也是有讲究的，一定要等级分明！如果一个 7 人团队的话，建议最好 2 个高级职称、2 个中级职称和 3 个研究生，这样不用说，评审专家也知道谁都是干什么的。
最忌讳的就是参与团队的人，全部都是高级职称，如果写了 7 个教授，阵容貌似很强大，但是谁来干活儿呢？课题得有人完成吧？难道每个教授亲自去采血？搜集病例？在实验室做实验？这样的话一定会成为审稿专家的「把柄」，使审稿专家对标书的信任感降低。
团队构成的另一个方面，如果有基础研究部分，尽量填写 1-2 名专门做基础的老师，参与人员尽量曾经有共同的文章。从细节中告诉：「评审专家，我不是一个人在搞科研，我是领导一个团队在搞科研，而且是领导一个团队一如既往的在搞科研，相信我们吧！」也是在向评审专家展示自己的个人魅力。
这些都是我曾经所在团队经历过的「挑剔」，希望对各位战友有帮助。又到年底了，明年又有一大波课题项目袭来，中过的战友祝你捷报频传；正在准备的战友，希望您好好准备，早日中第。