说起汤森路透公司（Thomson Reuters）大家可能比较陌生。
但如果提到 Web of Science 数据库，大家可能就会比较熟悉了；如果提到 Web of Science 数据库大家还感到陌生，那一定不会不知道 SCI 杂志。没错，我们通常所说的 SCI 杂志，一般指被 Web of Science 数据库收录的杂志。
中国科技工作者每年都会有一个时间段，特别关注汤森路透公司发布的期刊引证报告（JCR）, JCR 的对中国学者最大的影响，莫过于它对杂志影响因子的评定作用。
汤森路透公司对世界科技发展的影响之大，在于他们建立了这一套科研评价规则，通过被论文被引用的频次来评价期刊的价值，而这一套评价规则，也是全世界科学家普遍认同。
近期，丁香园有幸采访到 SCI 数据库选刊负责人，James Testa 先生，请他讲述了中国在国际学术传播界的一些小故事，我们一起来看看, 都有些什么。
过去
丁香园：Web of Science 数据库是如何诞生的？Eugene Garfield 老先生创立 Web of Science 时的初衷是什么？
James: 引文索引的应用是 Garfield 先生的极具天才之处。他把上世纪六十年代新兴的计算机技术应用于科学文献领域，来快速地获取和分析海量的文献数据。
他最初的兴趣是提供一种文献搜索工具，通过引文分析来找到文献之间的关系。
Web of Science 数据库问世之前，文献分析很大程度依赖「文献情报专家」这种职业的工作人员。但是，一篇文章的来龙去脉，其实本身就隐藏在论文所引用的参考文献当中。
Garfield 正是基于论文之间的引用关系，创建了 Web of Science 数据库，使得可以很方便地检索到论文引用了哪些前人的文献，后续又被哪些研究引用，检索文献变得简单许多。
更重要的是，通过 Web of Science 数据库，文章相关的元数据，如研究者、医院、研究机构和支持基金以及他们之间的关系，全都能展示清楚。举个例子，利用「邮编」这个字段，就能分析出全球每年每个地区发表的文章数量和质量。可以说，数据库清晰地绘出了科学的世界地图。
现在
丁香园：汤森路透公司在全球学术交流和学术出版行业中所扮演了怎样的角色？为什么决定将这块业务卖掉？
James: 今年已经是我在汤森路透从事 Web of Science 工作的第 35 年。我们在汤森路透建立起了一套完善的选刊机制。
截止 2014 年，全世界已经有 28 100 本经过同行评议的英文期刊，而 Web of Science 里仅仅收录了 8 000 多本，还包括一些非英文的地区性刊物。为了有效地从大量的期刊中筛选出最优质的期刊，找到那些真正出版有意思和有意义成果的期刊，这套选刊标准和程序非常重要。
我认为汤森路透的选刊程序、引文数据库（Web of Science）和使用引用分析，来决定期刊影响力和重要性，是学术交流进步的关键，我们希望对科学进步有积极的影响，但这非我们所能控制。
汤森路透是商业公司，我们需要利润，但是我的目标是帮助公司建立内容，我来到中国，我也必须帮助中国建立内容，让中国的科学研究通过 Web of Science，走向国际学术圈。让新颖创新的成果，以最高效的方式交流传播。
卖掉这块业务是汤森路透公司商业层面的抉择，但大家也许不知道，这块业务也是汤森路透 1992 年收购了 Garfield 先生成立的美国科学信息研究所 Institute for Scientific Information (ISI) 之后才有的。
未来
丁香园：汤森路透的 Intelectual Property & Science (IP & S) 这块业务出售之后，该如何保证选刊的公正性和独立性保持不变？您会给那些关心 IP & S 业务出售的同道们什么样的建议？
James: Web of Science 的价值不仅是这个产品内容的价值，还有它几十年来树立起来的在学术界公正、权威的角色。
数据库的选刊机制和数据库是紧密连接的。Web of Science 数据库的建立和发展都基于这套选刊机制，而选刊也高度依赖于数据库本身的数据分析。两者既相互补充，又相互依赖。
新买主知道它的价值和价值的起源，是保持公正和独立的关键。
在过去 20 年以及从 SCI 开始的 50 年里，我和汤森路透在中国传递的「让新颖创新的成果以最高效的方式交流传播」这个信息，在未来仍然有意义。
汤森路透的期刊选择程序在期刊出版界是绝对的权威，换句话说，它的成长和发展依靠它自身形成的生态系统。如果你按它的选刊标准来诚信办刊，你的期刊就会有所改善。
感谢丁香园 Insight 数据库实习生朱亚东对采访录音整理和翻译的帮助。
责任编辑：刘冬宸