博士后：大幅增加待遇，但减少数量？

这几天美国科学促进会（AAAS）的2013年会在波士顿举行，每天邮箱会收到一封AAAS发来的Day Highlights，看到一个吸引人的题目“we need fewer postdocs who get paid more（我们需要减少博士后数量，但增加他们的待遇）”。

Science主编Bruce M. Alberts组织了一个名为“Preparing Our Future Scientific Work Force to Ensure the Success of Science”的分会，邀请布兰迪斯大学的Gregory A. Petsko做了题为“Improving the Career Preparation of Postdoctoral Trainees”的报告（演讲视频）。Petsko的演讲内容主要是关于（美国）博士后的状况，从个人角度讲了他现在所主持的National Academies的科学、工程与公共政策委员会（COSEPUP）正在开展的一个有关博士后的调研项目的部分结论。

Petsko的演讲传达的几点主要信息：

1．博士后是“看不见的人”（invisible）。大量研究结果由博士后做出，但他们并未获得足够的（学术和经济上的）承认。他们不是廉价的劳动力，科学界应该思考能为博士后们更多地做些什么？

2．很多单位有研究生办公室，但没有博士后办公室（有些由研究生办公室负责），也反映出实际上博后并没有获得足够的重视。实际上，很多博士后在如何做研究以及职业规划方面，并未获得足够的支持。

3．Petsko建议为博士后们做的事情：

1）成立博士后委员会。单位应成立博后学术委员会，正如研究生指导委员会，指导博后如何更好地从事研究和规划职业未来。

2）改变科研人员结构性问题。花很多钱，雇很多博士后，这是多年来科学界正在做的事情。但大量招聘博士后也给科学界的正常发展带来了一些结构性问题。建议大幅增加（比如50%或一倍）博士后的待遇，同时减少博士后的数量。这要求研究组认真考虑到底需要多少博士后（而非滥招）。这个建议，正是出于对博士后作为“人”的尊重，他们也有家庭、孩子和各种生活压力，很多博后年纪已经不小。

3）改进科研文化方面的问题。目前的PI制存在问题。博士后时期是一个研究者职业生涯中几乎最好的时光，但大多博后并不能像PI或者faculty一样自由的做自己的事情，往往超负荷的工作。在科研资源分配的时候，项目往往给了PI和Faculty们，虽然实际上大多研究工作（比如一篇Nature、Science论文）多由博后们花费几年的时间做出来（Petsko还举例有的PI对自己署名的论文根本不了解）。他觉得现在的系统出现了严重的文化上的问题，应该考虑增加博士后获得项目的机会。

（其实，这些问题并不仅限于博士后不是吗。）

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