前几天,我去陕西咸阳一个科研单位参观学习,在听取该单位领导的工作情况介绍时,谈到了单位的创收情况时他说:“我们单位全年的经营情况大约1000多万,但我们有一份七个人办的杂志收入就占了300多万,杂志社1-10月份的利润就高达90万元,在外界和上级的确是一个亮点。”
我听后襟不住笑了起来:“你们杂志的经营收入占全所经营总额的30%还要多,七个女人的收入比比例要高于全院的平均值,女人的力量是无穷的呀!”所长有些不好意思的点头称是。
1、七个女人撑起的一片天
这个单位的杂志我是比较了解的。在十年以前,这份期刊还是一份没有一点名气的科技期刊,当年广告年收入也不到10万元,现在发展成了300多万元,而且刊期没有改变(还是双月刊),页码没有改变(还是64页的内文页码),人员的结构没有变(女编辑们多一些),只是换了主编(一个更漂亮的女主编),换了一班人马(只是在原班人马的基础上增加了一些人手),换了一种办刊的思维(吸纳其他期刊的先进办刊经验)。
让我最佩服的是,这个期刊的主编Q女士,她的果敢和勇气,以及一直以来的默默无闻和不张扬的工作作风。
Q女士待人非常随和,对工作一丝不苟,对同事和朋友满腔热情,这是我对她的初步印象。
虽说我和Q女士在十年前曾是比较熟悉的、比较要好的朋友,但因为是男女的不同性别、加之我已离开科技期刊编辑工作六年时间,我们之间一直没有任何工作上的交流,甚至工作上的交往。
前天在她的所长谈起这本期刊的编辑工作时曾经说:“我们这份期刊在部里和行业里是很有名的,无论是编辑工作的仔细程度,还是接人待物方面,都是超一流的,有时一到过年过节时,编辑部主编的问候短信第一时间就到了有关领导和客户的手机里,让客户和领导心里感到非常舒服,真是服务的很到位。”
2、期刊和行业标准同时抓
我趁着领导汇报的间隙,顺便去看望了一下我的期刊老朋友Q女士,进门时她正在和一位穿着民族服饰的女编辑在谈着工作上的事情,见我敲门,她问我找谁,我说了一句:“找你呀,我的大美女主编!”没想到她竟认出了我:“你咋来了,也不打个招呼,是不是来我们所里检查工作的呀!”我说:“检查不敢当,主要是来学习的,听说你们杂志搞的很不错,来学一下。”
她笑着说:“我们哪搞的好,都快忙死人了,我都快要崩溃了!”
听着她的介绍,我想:“也就是,不说是一个女人,就是铁打的人也不行呀,两个月一期的杂志不能有任何的差错:及时审稿、按时编辑、按时出刊和发行,这是有时间要求的;还要组到相关的广告、按时回款、按时刊出、及时反馈刊出的信息及相关服务,也真为难一个女主编了!”
她笑笑说:“哪呀,还有行业标准也是我们七个女人组成的编辑部要完成的工作!”我有些愣了:“一个一百多人的研究所真的就‘江郎才尽’了,非要一帮女人在这里忙死忙活地,男人真的成了大老爷们儿了?”真的有些想不明白。
末了她说:“几年不见,你瞧我是不是老了许多呀!”我笑笑说:“你没有变老,只不过比前几年稍微发了点儿福!”
编辑人员参与制订相关行业标准是无可厚非的。但是,我想,这个期刊经营的成功,虽说是与标准制订工作没有关联,但绝对在经营上有相互的帮衬和促进的作用,否则任何一位编辑不会在编辑工作之余再加上一份标准制修订工作。
在这个研究所里,几乎所有的工作中,最出色的工作就数期刊编辑和标准工作了,最能给所里效益的也是这两项工作。这七个女编辑们的数量只占到整个所里的0.068%,但这个所里30%的产值和利润都是这七个人创造的。
说到这里,作为男人我觉得是有一些不好意思的,在这个研究所里,难道男人真的就是没有用了吗?男人的思维和创新真的就没有女人强势吗?我想不是的,是女人真的适合做期刊编辑工作的。
3、对女性科技人员的偏见
在与Q女士的交流中,让我感受最深的是她对科技期刊编辑工作认识的思想性和社会对女性在许多工作方面的的认知程度上。
由于众所周知的原因,女性在社会的就业中有一种压力是男人无法体会到的。在一个单位里,如果有两名不同性别的人来报名应聘,成功应聘的往往是男性,而众多的女性找工作难已经成了一个现实的社会问题。
在Q的团队里,一些女编辑的认真程度让她都没有想到,包括对一些问题的认识和处理,她的同事们想的更周到、更具体,有了这样一个群体,这个期刊的主编工作就要轻松一些了,就有时间去思考行业标准方面的事情了。
而行业标准的制修订过程,从某种程度上说,也对期刊有一定的促进作用,如稿源、广告及信息反馈,以及与相关企业打交道等。
一个由七个女人组成的团队,除了编辑出版科技期刊以外还要制修订国家或行业的标准,这个工作和技术强度是够大的了,Q她们干的很出色,但到了提拨所级干部时,这些女人往往则是被忽略的一族,往往还有一种说法:“给她们一项单项工作,她们会完成的很出色,但要是发挥综合能力时,她们就体现出了女性的另一面。”
言下之意就是干单项工作行,干综合性领导职务就不行。
我想,这是对女性的一种偏见,有时也是对科技期刊编辑人员的一种偏见。
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