见好就收——科研精力分配

年轻的科研工作者拥有充沛的精力，刚刚开始自主科研，总希望把一切都做得尽善尽美。可是事与愿违，到头来总是搞得灰头土脸，筋疲力尽。当看到科研老人简单做做实验，随便看看现象，再轻松调几个参数，叫助手记录几个所谓重要数据就可以了，仿佛深入实验、严谨负责、辛苦工作都与他们无关，书上不是说几千几百次实验吗？  年轻的科研工作者感到困惑。

好多年以前，我们一个小组做一个用编码器反馈通过交流接触器控制普通三相异步电机实现精度控制的课题，其中控制算法是由一个同事负责的。他思维非常敏捷，精力非常充沛（当时我们学校可以用内部电话上网9600bps，他可以在这种环境连续从国外网站下了近1g的资料），拿到他负责的部分参数后，很快他就提出一个想法，初步讨论后，他立即就将该算法实现，经简单修改联机后堪堪达到了所需的要求。本来事情已经可以结束了，可是我们没有想到，他又提出其他算法，我们比较懒，想到既然可以了，就行了吧，当然也没有干涉他。后来经过1年他做了不下6种算法，遗憾的是最终交差还是用的第一种。他那一年的工作？

又过了一些时间，我搞一个激光电源的控制项目，最开始的方案是用led显示的，客户反响不错；后来我对它进行升级，采用了图像液晶，并多了一些显示能量曲线之类的功能（当然我的升级并没有提价），可就怪了，客户不想要我升级后的产品，要求我还提供原来的led显示产品，一问得知，液晶有时会花屏但很快又恢复客户无法报修，即便液晶有背光，在光线较暗的屋内也看不清，那些曲线等功能他们用不着……那我费劲升级？？

再过一些时间，我从菜鸟慢慢成熟，人更懒了可是课题、项目却更多了，在做一个载波电表项目的时候，我坚决坚持仅仅将载波远程传输的基本功能做到电表中，其它功能一概免谈，于是我的单片机中仅仅只有982字节，这么点程序，瞪眼就看清楚了，于是这个程序异常的稳定，这么多年过去了，它就没有出过问题。在这个基础上，公司要求电表拥有更多的功能，要求添加大量的其它代码，于是在几年前公司黄了。

以上几个例子，我们可以看出，见好就收是多么重要，多么必要！

科研人员的精力也是一种重要的资源，对任何一件事我们都付出100%的精力，就意味着其实每件事我们都没有付出但却能将我们搞得精疲力尽。同时，当每 件事我们都付出100%的精力就会有严重浪费的嫌疑，说好钢用在刀刃上就是这个道理。在就是做任何事都有捷径，知道怎样用最少的力量完成最大任务就是在走捷径磨刀不磨刀背就是捷径。但是已经走了捷径还要重新走一遍其它路，心里存着将更捷径的路走出来就大可不必了。如果你真是闲的，可以去重新找个事来干！

见好就收，其实也是中国“差不多”哲学的一个诠释，好像应该接受批判，但大家往深里想想，中国这种“中庸之道”在科研上其实也有顽强的生命力。