2012年6月27日，国家审计局公布重大科研立项的审计情况，93%不通过的结果实实在在的给了科研管理者一记重重的耳光，让人们看到了得意脸庞之后的无知；彻彻底底的让许多牛人们赤裸的暴露了一次，真切的感受一下人们发至肺腑间的鄙视与失望。
李连达老师6月29日在科学网写了博文"国家重大科技专项93%未完成验收，谁之过？"，从一个知情者的角度解释了这一结果的原因，但关于这个话题的后续新闻很少，也许被网络监管掉了。这里我想从一个旁观者的角度，借这个话题评述一下劣质科研现状在科研体系内的症结。（好的不说）
首先，科研团队的利益分配体系不健全。以我接触到的而言，一种是团队内主持人基本不干活，跑关系，是老板，青年教师干活给点不成比例的名利，博士生和研究生是剥削的对象。另一种，根本就是拼凑的团队，为了材料而聚集到项目组列表里，现实中的项目组就是个影子，博士生和研究生还是剥削的对象。课题经费是我的、评奖是我的、论文是我的、只要我想的就都是我的，活是你们的、责任是你们的、材料是你们的、只要我不想的就都是你们的。利益分配看面子行事，看主持人的意愿行事，这么说有些极端，但是科研利益分配不理顺怎么会有优质的科研团队，更不会有真正的科研！国家这几年对经费管的严了，许多团队也在不断向好的方向发展，但这个向善的过程在前几年还没有体现，这几年的改进也只是处在慢慢的调整起步中。
其次，科学研究的内容和过程忘本。钱学森之问曾激起无数讨论，其实，人们还应该关注“是什么成就了钱老的伟大”，是国家的需要，是生产生活的需要，是服务人民的需要；钱老是头羊，没有他徘徊的前进之路会变长。回到现实，我们现在的科研对实际生产需求的支持和满足程度差，缺乏对研究所需的公共平台体系建设的重视。许多项目的创新点只有几个，真正的核心人员也很少，但大厦不是一个人盖起来的，保证研究所需的实验平台和应用平台建设，需要大量人财物投入，而这些平台因为工作繁琐、量大、技术难度相对简单、难于出成果等原因，不受重视，导致许多科研无法立足实际，成了空洞的模型设计和分析。缺乏实证和动态验证的研究能有多大价值呢？不能服务于生产和生活实践的研究又能有多大价值呢？
还有，科研评价体系和目标错位。世界有70亿人，专职一线科研人员近千万，科研密切相关人口几千万，属于一个人的想法还会有多少？这种情况下，科研以论文数量和层次为标准，以小群体的互相认同为依据，以新、奇、特的模型设计为卖点，做着画饼谋财的生意，自然催生了科研领域里特有的“皮肉”生意。而知识的提炼、整理、推广，满足生产生活实践的科研及应用却没见到有多少人关心。搞了几十年，我们所谓的大公司基本还都是些“卖菜的”；基础性的平台软件几乎看不到身影；发动机的心脏病依然让我们跑不起来；管理体系仍然是领导意志，不断重复着别人的失败；而所谓的创新则是翻遍别人的故纸堆，添油加醋染皮毛。我们的科研不应简单的评价论文，而是要评价项目为人民服务的能力，评价项目所建立的实验平台和实验数据，评价项目的社会应用和解决的现实问题，评价项目为其他科研人员、学生和感兴趣者提供的协作支持能力。
上述三点是从科研体系本身来讨论，而审计署从国家层面上暴露出的如此大的科研问题，则更应该明确的的是：问题的根在政策、在管理者，也许是评价机制不当，也许是引导不当，也许是过程监管不当，但总之，科技部、教育部、科工委等科研管理和评价部门才是产生这种结果的最大劣根，无颜面对江东父老者，是他们。
文中所述只是看到的理工类研究中的现象，不同的研究领域具体情况也不尽相同，完成的7%应该是多少解决、回避或避免了上述问题。改革和前进的过程总是会有反复、付出代价，但是作为一个面临严峻发展危机的国家，我们还能承受付出多少无辜的代价。
科研工作者，没钱不行；
有钱没理想，那是行尸般的耻辱；
爱钱没原则，则与四脚之物无异。
问道天地，服务黎民，乃科研之本！